English 
Farsi 
Turkish 
Arabic ساختار سازمانی شرکت
ساختار سازمانی
ساختار سازماني سـازمـان و سـازمـانـدهي نقشي محوري در انجام موفق اهداف، سياست ها و راهبردهاي سازمان ايفاء مي‌كنند. با اين رويكرد، ساختار سازماني شرکت پایر به گونه‌اي طراحي شده است كه تمام پروژه‌ها از يك زنجيره فرماندهي يكپارچه كه در راس آن مدير پروژه قرار دارد، پيروي مي‌كنند; در عين حال شبكه‌اي از واحدهاي پشتيباني فني، مهندسي، مديريتي و تداركاتي به تمام پروژه‌هاي در دست اجرا به طـور هـمـاهنگ و ساخت يافته خدمات تخصصي ارائه مي‌دهند و تمام مجموعه‌ها و زير مجموعه‌هاي ستادي و اجرايي از طريق يك ساختار ماتريسي با يكديگر در تعاملند.
بـراي اجـراي كـارآمـد پـروژه‌ها، تيم مديريت پروژه متناسب با اندازه، پيچيدگي و ويژگي‌هاي هر پروژه تشكيل مي‌شود. تيم مديريت پـروژه، تـحـت رهـبـري مدير پروژه، مسئوليت تطابق تمام و كمال اجرا با مشخصات و الزامات مندرج در قرارداد را، از ابتدا تا پايان، به عهده مي‌گيرد. سيستم‌هاي پردازش داده‌ها و اطلاعات در كليهء مراحل اجرايي پروژه به كار گرفته مي شوند، و تخصيص بهينه زمان و مـنـابع با استفاده از سيستم كنترل برنامهء زمان بندي پایر و بر اساس مدل هاي تجزيه و تحليل شبكه، انجام مي‌شود. بدين ترتيب تـمـام فـعـالـيـت‌هـاي مـديـريـتي پروژه مانند برنامه‌ريزي، زمان بندي، كنترل هزينه، مديريت منابع انساني، كنترل كيفيت، مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست تحت يك ساختار يكپارچه ساماندهي مي‌شوند.
